A UN LADO PORQUE VOY A GANAR
El nombre de Emilio Azcárraga Jean siempre estará ligado a Televisa. El heredero del imperio mediático construido por su abuelo y su padre ha tomado distancia de las operaciones principales de la empresa. Según la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) y medios especializados, Azcárraga Jean ya no figura ni en la sección de principales funcionarios ni en la lista del consejo de administración de Televisa. Ahora, el Grupo Televisa es presidido conjuntamente por Bernardo Gómez Martínez y Alfonso de Angoitia Noriega. Ojo: eso no significa que Azcárraga Jean haya dejado de formar parte del grupo. Se hizo a un lado para atender asuntos legales y financieros, y el empresario aún preside tres empresas vinculadas al conglomerado. Mira. El Grupo Ollamani nació en enero de 2024 como resultado de una escisión de Grupo Televisa y, desde febrero de ese mismo año, opera como una compañía independiente que cotiza por su cuenta en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV). Ollamani concentra cinco grandes unidades de negocio que antes formaban parte de Televisa: el Club América, el ahora llamado Estadio Banorte, PlayCity Casino, Editorial Televisa e Intermex. De acuerdo con su página web , Ollamani —que en náhuatl significa “jugador de pelota”— surge de la integración de estas cinco marcas vinculadas al mundo del deporte, el entretenimiento, los juegos y la industria editorial.
GOOGLE Y LAS PÁGINAS WEB
Si te fijas, durante 20 años el negocio de Google fue sacarte de Google. Escribías una duda, te daba una lista de links y te mandaba a otras páginas: tiendas, medios, bancos. Ese tráfico era el oxígeno de todo el internet. Ahora hace lo contrario. Le metió inteligencia artificial a la búsqueda, y en vez de links su chatbot Gemini te escribe la respuesta ahí mismo. Y no es corazonada. El New York Times juntó los números: del link que la propia IA cita, solo entra el 1% (Pew Research). Las visitas humanas a sitios de finanzas, medios y comercio cayeron casi un 40% en un año (Cloudflare). De hecho, más de la mitad del tráfico de internet ya ni siquiera es humano. Son bots. Traducción: Google te da la respuesta, tú te quedas, y la página que hizo el trabajo se queda sin nadie. Ya hasta tiene nombre esto: Google Zero. El día en que Google deja de mandarte visitas. El jefe de The Verge llevaba años advirtiéndolo. Su veredicto ahora es que ya llegó.
¿Y A NOSOTROS QUÉ?
Si haces medios o contenido, ya lo vives: por eso Vox Media, dueña de The Verge, empezó a vender sus sitios. Su director culpó directamente a la caída del tráfico de Google. Y si tienes negocio (tu tienda en línea, tu consultorio, el que sale cuando alguien busca “contador cerca de mí”), esa llave que traía clientes gratis se está cerrando. Eso sí: Google lo niega. Jura que sigue repartiendo miles de millones de clics. Más de la mitad del internet ya son bots leyéndose entre bots. Nosotros ahí, de colados.
MINERAS SALVAN UN TRIMESTRE PARA LAS EMPRESAS MEXICANAS
Esta semana arranca lo pesado de la temporada de reportes: entre el 21 y el 28 desfilan los pesos pesados, de América Móvil a Walmart de México. Casas de bolsa ya repartieron pronóstico y habría ingresos modestos y costos financieros que nomás no ceden. Los que aguantarían bien son el metal y el cemento con Grupo México y Cemex. El golpe caería en el consumo con Liverpool y Bimbo remando a contracorriente. Por cierto: Banorte presentó ayer y ganó 15,550 millones de pesos en el segundo trimestre, 6% más interanual. Para tu portafolio: cuando una empresa factura más porque cobra más caro y no porque venda más, eso no es fuerza, es un consumidor que podría estar llegando a tope. Bloomberg Línea tiene las fechas concretas de cuándo cada empresa presentará ganancias. (Bloomberg Línea)
ARANCEL AL ZAPATO ASIÁTICO NO MOVIÓ NI UNA FÁBRICA MEXICANA
Aquí hay un caso de manual de política industrial que no cuaja. México le puso aranceles al calzado asiático y en el papel funcionó: dejaron de entrar 88 millones de pares, el 40% de la producción nacional. El detalle es que la fábrica local no creció ni un par: sigue entre 210 y 220 millones, sin moverse en empleo ni PIB. ¿A dónde se fue el hueco que dejó Asia? Al contrabando: entran unos 50 millones de pares ilegales al año, en un mercado que consume 350 millones, según documentan desde El Economista. Aguas. Este es el recordatorio de que si el contrabando entra por la puerta de atrás, la protección se queda en papel y no se traduce en un solo empleo nuevo. (El Economista).
VEREMOS Y DIREMOS
